ミーティングやPJ活動を推進し
組織を活性化するサポートプランです
組織活性化のカギは「ビジョンや目標を共有」することと、「主体性」を持つスタッフを増やすことです。これらを実現するための行われるマネジメント手法の一つが「プロジェクト活動」や「委員会活動」です。
「キャンセル対策」「自費率アップ」「紹介患者対策」「５S活動」「マニュアル整理」「教育プログラム構築」など、医院の改善活動を進めながら「スタッフのスキル開発」と「エンゲージメント」を高めます。プロジェクト活動を活性化させスタッフを成功に導くために経験豊富な事務長がサポートします。
「組織を活性化させたい」「スタッフの能力を引き出したい」「リーダーを育てたい」という医院におススメのプランです。
訪問回数と対応事例
毎月1回医院に訪問してサポートを進めます
| サービスメニュー | 期間目安 | 月額料金 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 組織活性化プラン～PJ活動・委員会活動推進～ | 12ヶ月目安 | 110,000円/回 （税込¥121,000） |
2回の場合220,000円 （税込¥242,000） |
▶ 12ヵ月で「PJ活動や組織運営の仕組み」を導入します
Phase1
- 現状把握
- 課題の洗い出し
- 幹部面談
- 目的目標の設定
- 運営方針の決定
Phase2
- キックオフ
- KPTワーク
- プロジェクト立上げ
- 企画の構想
Phase3
- PJ活動実行
- 定例ミーティング
- PDCAによる進捗
- 完了と次回企画
※訪問時間は1回２～３時間が目安です。
※交通費は別途実費にてご請求させていただきます。
※成果を保証するものではありません。施策の成果が出るまでにタイムラグがでることを予めご理解ください。
このような医院にオススメ！
- スタッフ主導で院内の仕組みづくりや改善活動を進めたい
- プロジェクト活動や委員会活動をサポートしながら活性化させたい
- プロジェクト活動を通じてスタッフ育成をしたい
- ミーティングを効果的に運営したい（取組が進む、物事が決まる、意思疎通が進む）
主な業務例
- キャンセル対策プロジェクト
- マニュアルプロジェクト
- 採用強化プロジェクト
- ５Sプロジェクト
- 教育プログラムプロジェクト