ベテラン事務長が「院長」と「スタッフ」の架け橋に。
スタッフマネジメントをサポートします!

「スタッフ面談」「組織管理」をメインとしながら、プロジェクトマネジメント等のビジネススキルがより高い事務長が、院長の右腕、マネージャー的な立場として「仕組みづくり」や「スタッフ管理」をサポートします。

新しい取組を院内システムやスタッフに落とし込むための「心強い管理者が欲しい!」という医院様におススメします。

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 訪問回数と対応事例

別途交通費+消費税

サービスメニュー 金額 主な対応事例
ライト
1回/月
¥80,000 ・仕組みづくり等、プロジェクトの管理
・院長の戦略を業務に落とし込むための助言
ベーシック
2回/月
¥160,000 ・仕組みづくり等、プロジェクトの管理(一部、実務の実行)
スタンダード
4回/月
¥300,000 (上記も含む)
・スタッフの定期面談で育成とモチベーション管理
プロフェッショナル
8回/月
¥560,000 (上記も含む)
・事務部門の管理者として幅広く経営実務を管理
※原則一都三県が対象です。その他の地域は「地方向けプラン」をご覧ください。
※すべてのプランの訪問時間は1回3~5時間が目安です。
※交通費は別途実費にてご請求させていただきます。
このような医院にオススメ!
  •  人材の安定を図りたい。
  •  スタッフが考えていることを把握したい。
  •  働きやすい職場をつくりたい。
  •  新人がすぐに退職する状況を改善したい
  •  院長が言いにくいことを第三者として伝えてくれる人が欲しい。
  •  院長とスタッフの潤滑油になってくれる管理者が欲しい。
主な業務例
  •  スタッフの定期的な面談、育成やモチベーション管理
  •  「初診コンサルからメンテナンス来院まで」等、診療システム体制構築
  •  求人関連の業務代行、採用面接

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